Strategische focus
KLANTREIS, MEDEWERKERREIS & VITALE ORGANISATIE
samen in contact

Wij zijn Prisma.
Wie ben jij?

Het merkverhaal vertelt wie wij zijn en waar Prisma voor staat. De missie en visie komen daaruit voort. Deze missie en visie leven wij na en bepalen hoe wij uitdagingen aangaan die op ons pad komen. Voor Prisma is het daarom belangrijk om te kiezen welke uitdagingen de meeste focus verdienen. In 2022 focust Prisma zich op:

Goede zorg blijven leveren in een steeds veranderende samenleving

Wij vinden het belangrijk dat wij goede zorg kunnen blijven leveren aan de steeds veranderende zorgvraag vanuit de samenleving. De ondersteuningsvragen worden steeds complexer. Prisma heeft de overtuiging dat iedereen recht heeft op goed afgestemde zorg. Wij bereiden ons daarom voor op nieuwe ontwikkelingen, zodat wij mee kunnen bewegen. Wij ondersteunen medewerkers en kijken continu wat er nodig is om  goede zorg en ondersteuning te kunnen blijven bieden.

Het blijven bieden van goed werkgeverschap

Voor ons is het belangrijk om oprechte aandacht en interesse te tonen in de medewerker zodat hij of zij het beste uit zichzelf kan halen. Dat is waar Prisma als werkgever in wil blijven faciliteren. Alleen als je goed in je vel zit, je gewaardeerd voelt en je werk op een professionele manier uit kunt oefenen, kun je kwalitatief goede zorg en ondersteuning blijven bieden. Door het Samen Organiseren te implementeren en aandacht te houden voor goed contact, kunnen wij het werkplezier samen vergroten.

Samen Organiseren als leidraad

Op de verschillende niveaus in de organisatie willen wij “Samen Organiseren” verder vormgeven. Samen Organiseren gaat verder dan gewoon samenwerken. Het betekent: als professionals elkaar gericht versterken, om zo samen verantwoordelijk te zijn voor de te behalen resultaten. 

De focus is verdeeld onder drie strategische pijlers:

  • Klantreis
  • Medewerkerreis
  • Vitale organisatie

Klantreis

Wij bieden passende en veilige ondersteuning voor alle cliënten. Met Samen Organiseren staat de eigen regie en de vraag van de cliënt centraal. Wij creëren mogelijkheden zodat cliënten kunnen leren, werken en dagbesteding hebben. Wij stimuleren hiermee de ontwikkeling van cliënten en helpen hen bij een zinvolle dagindeling. Op deze manier zorgen wij samen voor een optimale klantreis.

Medewerkerreis

Wij stimuleren de persoonlijke en professionele ontwikkeling van onze medewerkers. Samen werken wij aan duurzame inzetbaarheid. Wij zijn een lerende organisatie en geven medewerkers de ruimte om de regie te pakken op hun eigen inzetbaarheid. Dit faciliteren wij door cursussen aan te bieden, kennis te delen, samen te reflecteren en te leren. Ofwel, Samen Organiseren.

Vitale organisatie

Om ons aanbod op de vraag af te kunnen stemmen, onderzoeken wij continu de behoeften in de samenleving. Wij weten waar vraag naar is en spelen daarop in. Daarin bewegen wij mee met ons aanbod: wij ontwikkelen nieuwe zorgconcepten en doen aanpassingen in ons aanbod buiten het geijkte zorgpad wanneer dat nodig is. Dit doen wij samen met gemeenten, zorgkantoren, verzekeraars en collega-organisaties. Hiermee willen wij financieel duurzaam zijn op de korte en lange termijn.

Komend jaar werken we er samen hard aan om deze strategische doelen te bereiken. We houden je via de Lobby op de hoogte.